予防

そもそも働き方改革とは、

　働く人びとが、個々の事情に応じた
　多様で柔軟な働き方を、
　自分で「選択」できるようにするための
　改革のこと（厚生労働省）。

その背景には何が？
なぜ必要か？
ざっくり言えば、

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人口減少による
労働力不足。

解決のために必要なこと
・長時間労働の削減
・非正規と正社員の格差是正
・多様な就労形態など

このように、言わばハード面の対応が
国の方針のもと、
企業規模に関わらず求められています。

一方で、

ソフト面の対応も
今後は、
ますます重要になってくると思います。

私が考えるそれは、

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【働く人の意識改革】です。

よく例にあがる話として、
「3人のレンガ職人」

『何をしているんですか？』
という問いに対する
3通りの返答。

1人目は、レンガを積んでいる
2人目は、壁をつくっている
3人目は、皆が喜ぶ大聖堂を建てている

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・

レンガを積んでいるという、
行為は、同じなのに、
体験は、みな違う。

その違いは、
「働く意識の持ち方」が違うからです。

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産業メンタルヘルスに
長くかかわっていますが、
最近のニーズとして、

「仕事や人生の意味と向き合う場」を
必要としている人が
増えているのを実感をしています。

みなさんが、
より心の充足や、幸福感を
求めているようです。

会社のメンタルヘルスの
流れをこんな感じに、
考えています。

発症（復帰しても再発しない働き方）
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予防（うつにならない働き方）
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健康（元気に仕事をする働き方）
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幸福（より幸せになる働き方）

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今後の働き方改革（ソフト版）は、
メンタルヘルス的に見れば、

今、はやりの「健康経営」から、
「幸福経営」や「ウェルビーング経営」
へと進化すると思います。

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私は、わが社は、
どんな働き方で、
会社に、世の中に貢献しようとしているだろうか？
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